餐饮店店长工作职责

时间:2024-08-30 01:22:16 饮食 我要投稿

餐饮店店长工作职责1

  一、 对门店的日常营运管理工作负责,管理制度《餐饮店长的工作职责是什么》。

餐饮店店长工作职责

  二、 协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。

  三、 对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。

  四、 对突发事件等方面的.工作预防、处理负责。

  五、 对门店良好的整体卫生形象负责。

  六、 对外场优质服务及指导负责。

  七、 对内场良好出品质量负责。

  八、 对全店成本与费用的有效控制负责。

  九、 对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。

  十、 对门店员工的个人成长培训与关怀负责。

  十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责

  十二、对于门店相关的外联事物负责

  十三、对公司的工作内容下达与安排负责。

餐饮店店长工作职责2

  1、对门店的日常营运管理工作负责;

  2、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责;

  3、对门店人员、物料、设备、清洁的安全操作负责;

  4、对突发事件的预防、处理;

  5、对门店的整体形象与卫生管理工作;做好食品安全工作;

  6、对内外场工作的指导与监督,提升服务品质;

  7、有效的.控制营业点的成本费用与预算;

  8、完成公司制定的营业目标;

  9、做好门店的员工培训工作,宣扬公司企业文化,增强员工凝聚力;

  10、领导交办的其他事务

餐饮店店长工作职责3

  1、指导的能力 是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高,餐饮店长的工作职责是什么。

  2、教育的能力 能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。

  3、数据计算能力 掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。

  4、目标达成能力 指为达成目标。而须拥有的'组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。

  5、良好的判断力,面对问题有正确的判断,并能迅速解决。

  6、专业知识的能力 对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能。

  7、营业店的经营能力 指营业店经营所必备的管理技能。

  8、管理人员和时间的能力。

  9、改善服务品质的能力 指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感。

  10、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长。

  11、诚实和忠诚。

餐饮店店长工作职责4

  1、全面管理店铺运营,确保店铺正常运作;

  2、管理、培训店员、收银,监督日常工作;

  3、负责店铺日常物资采购,控制店铺运营成本;

  4、监督门店内外卫生、消防、保安、设备工作;

  5、维护店铺形象与管理。

餐饮店店长工作职责5

  1、主持前厅的全面服务工作。

  2、检查前厅员工的`仪容仪表及工作程序,是否对宾客服务周到,热情有礼。

  3、检查前厅员工的仪表,仪态和工作质量,检查设施设备是否可正常使用;

  4、按照星级标准布置前厅、就餐场所整齐有序,美观清爽。

  5、对员工素质,工作效率,服务水准等富有管理和培训的重要性。

餐饮店店长工作职责6

  1、组织本店的经营管理工作。

  2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。

  3、代表本店向公司做工作汇报,并提出相应业务和管理咨询。

  4、营业高峰期的巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。

  5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的`监控,落实本店经营范围内的合同的执行,控制本店的各项开支及成本消耗。

  6、对下属员工实施业务考评与人才推荐,合理安排人事调动、任免。

  7、确保下属员工的人身、财产安全。

  8、加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。

  9、协调、平衡各部门的关系,发现矛盾及时解决。

  10、负责证件的办理年检和督促分店出纳办理员工的各类证件。

  11、负责店面的外围关系协调。

  12、分析每日经营状况,发现问题及时采取措施。

餐饮店店长工作职责7

  1.总经理助理是总经理的智囊,负责帮助总经理解决问题和公司内部的协调工作,其如下

  1.完成总经理交代的任务,负责办公室的全面工作;

  2.协助配合总经理工作,与总经理保持工作方向一致;

  3.在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督;

  4.负责文件的'分类呈送,送请领导审批完毕后转回相关部门;

  5.做好重要公司会议记录;

  6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作,及时提醒总经理的日常行程;

  7.根据公司的战略发展目标,符合行政人事办公类工作

餐饮店店长工作职责8

  1、门店的管理工作,制定店铺的'营销策划,形象打造,配合公司高层管理下达的工作并服从执行,根据公司整体规划与目标制定门店规划与目标

  2、门店财务收支的管理、材料请购计划监督审核,做好进货验收,材料陈列,商品质量和服务质量,降低材料损耗,减少不必要的开支

  3、监督管理门店内外的卫生、食品安全及消防安全

  4、掌握门店各种设备维护保养知识,有一定的应急处理能力

  5、妥善处理顾客投诉和工作中各种矛盾,擅长对外沟通协调任职资格

餐饮店店长工作职责9

  1、负责门店日常经营管理,保证餐厅在有序、稳定的状态下运行,提升顾客满意度;

  2、通过有效的方法提升餐厅收入,通过资源的`合理利用使餐厅利润最大化;

  3、负责餐厅团队建设,培养训练有素的团队,保证餐厅的人员发展。

  4,对各大推广平台比较熟悉,合理利用推广平台

餐饮店店长工作职责10

  1、全面负责门店日常营运工作,对营业额提升,顾客满意度,QSC,成本管控等方面负责;

  2、对公司下达的营业额指标能够有计划的落实到位;

  3、有人才培养复制的能力,能够打造门店梯队建设,有较强的'带训和系统理论知识;

  4、具有较强的责任心,沟通能力、抗压能力强,自律性高;

  5、做事认真、踏实、务实,有较强的上进心;

餐饮店店长工作职责11

  1、全面负责餐厅的`管理工作,保证餐厅经营业务的正常进;

  2、拟定本部规章制度、工作程序、质量标准;

  3、领导全体员工完成部门下达的各项任务和经营指标;

  4、负责餐厅设备财产管理,严格控制物料消耗和成本费用;

  5、保持餐厅设备设施整洁、完好、有效,及时报修和提出更新添置意见;

  6、检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全、优质、高效;

  7、督导贵宾服务,接待重要客人,深入现场,确保优质服务;

  9、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质。

餐饮店店长工作职责12

  1) 确保个人仪容仪表合格,精神面貌良好;

  2) 遵守公司的各项规章制度,负责本店的全面工作,贯彻执行公司的一切规章制度;督促完成本店的日常经营工作,关注员工状态,提升员工积极性,做好门店店员的绩效跟踪记录,严格执行奖罚条例,使店员行为表现评定有所依据;

  3) 掌握人员流动情况和控制好物品的使用情况,减少费用开展和物品损耗,严格控制人工成本和运营成本,杜绝浪费;做好店面现金流的管理,针对一切店面花销负责;

  4) 定期组织培训员工业务技能,不断学习,增强本店凝聚力和竞争力;对店面中层管理有效的进行辅导和考核,保证质量的完成每日的值班管理;

  5) 做好店面食材、物料的`盘点和保管,确保质量合格,数量合理,盘点数据精准;随时关注市场的价格动态;

  6) 针对本店缺编情况,进行人员招聘;

  7) 处理门店外围的关系并合理运用,提升公司品牌知名度,包括但不限于供货商、合作方、媒体等;合理处理店面与各个政府部门的关系,包括但不限于工商、税务、食药监、消防等;

  8) 策划店内营销活动,并积极完成公司统一安排的营销活动 ;

  9) 及时跟公司反馈有关顾客、货品质量、店员建议、营业情况等信息;

  10) 对宿舍进行有效监管;

  11) 了解周边商家的经营情况,对商圈或物业的活动有及时的反馈;

  12) 保管好店内经营的执照证件和章等,按照使用流程操作,不私自借用;

  13) 完成其他临时交办的任务。

餐饮店店长工作职责13

  1.负责餐厅的日常管理工作,保证餐厅各项工作的正常有序进行;

  2.负责餐饮承包商的监督管理,包括餐厅运营、食品安全、菜式品种、饭菜质量、人员管理、环境卫生、餐厅设施维护、服务质量等;

  3.负责菜品价格的评估、成本核算与管理等;

  4.负责餐饮标准的制定,餐饮特色的'改进和服务质量的提升。

餐饮店店长工作职责14

  1、门店安全管理:制定门店安全管理流程,保证顾客和员工的人身财产安全、消防安全等安全管理;

  2、门店人事管理:调配店内人员编制,做好人员招聘、培训、绩效、员工关系及其他人事模块的`管理工作;

  3、门店会议管理:按时组织门店会议,落实公司政策及门店管理要求,推动门店各项工作的正常开展;

  4、门店营运管理:全面主持门店的日常管理工作,带领员工保质保量完成公司下达的各项工作任务和指标,保证门店效益最大化;

  5、认真、及时完成领导交办的其他工作。

餐饮店店长工作职责15

  1、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的'一切规章制度及行政命令。

  2、审阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策。

  3、督促完成本店日常经营工作,按照每日工作流程敦促和把控店铺的运转。按时作好考勤记录,月末编制员工考勤表,检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。

  4、加强财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝浪费。

  5、认真抓好菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全等几个主要环节工作,责任到人,严防各类安全事故发生。

  6、随时检查设备运行状况,设备、器具使用情况,及时保养、维护、更换,认真执行店内设备管理制度。

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